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陕西泰发祥实业集团有限公司 2024年经营工作会议圆满召开


发布时间:

2024-02-04

一年春作首,万事竞争先。1月21-23日,陕西泰发祥实业集团有限公司2024年经营工作会议在临潼悦椿温泉酒店召开,会议以“如何高质量稳健发展”为主题,总结2023年工作,分析内外部形势,部署2024年重点任务,指引全体干部认清形势,凝聚共识,持续推进泰发祥高质量稳健发展。总裁赵栓明等集团高管,各公司(板块)负责人,总部各职能总监共计20余人参会。

会上,财务总监杨莹,运营总监刘西苇分别通报了2023年预算完成情况,组织绩效完成情况与增量收益达成情况,并就2024年预算草案,组织绩效考核方案草案、增量收益激励方向、授权优化方式重点工作进行汇报。

专题汇报中,内控总监刘亮通报了年度监察审计典型问题,财务总监杨莹通报了资产盘点相关问题。各公司(板块)负责人围绕监察审计及资产盘点发现的问题进行研讨交流。

22日,各公司(板块)负责人依次进行述职,以实际工作为立足点,以结果为检验工作成效的落脚点,不讲成绩,只讲问题,深入剖析了2023年工作中存在的问题,并就2024年工作思路、重点工作部署进行汇报,为年度目标达成积蓄了坚实的力量。

听取汇报后,集团总裁赵栓明表示,本次会议是一次务实高效的会议,各公司(板块)负责人深刻反思了工作中存在的问题并提出了改进措施,会议取得了预期的成效。随后作了题为《认清形势 凝聚共识 持续推动泰发祥高质量稳健发展》讲话。赵总指出,2023年市场环境发生重大变化,加上我们自身应对不足,导致部分业务的经营成果未达到预期,但是通过本次会议,2024年一定能够找到对的打法,取得好的业绩。

赵总强调,各公司(板块)要始终把经营工作作为企业发展的第一要务,要认清当前经营形势,正视自身的不足,补短板、强弱项、固优势,坚定不移推动企业高质量稳健发展。

为打造学习型组织,建设好人才梯队,会议期间,集团邀请行动教育熊启明老师开展了《战略人才选拔与接班人的培养》的专题培训,并组织了《高效能人士的七个习惯》读书分享会。

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