泰发祥集团召开2023年经营 管理工作会议

泰发祥集团召开2023年经营

管理工作会议

总部 吕梁

2月13-14日，陕西泰发祥集团2023年经营管理工作会议在榆林永昌国际大酒店隆重召开。集团总裁赵栓明、集团高管、总部各职能部门负责人、各板块、各公司主要负责人共计61人参加了会议，会议由总裁助理余洁主持。

会议以“提经营·促效益·育人才·寻突破”为主题，回顾2022年工作亮点，部署2023年工作任务，动员全体人员坚持以“提质增效”为导向，瞄定“软实力提升年”，为实现企业的又好又快发展而勠力拼搏。

13日，本着打造学习型组织的目的，特劳特战略咨询与德锐咨询两位老师分别分享了题为《定位战略》《人力资源项目总结》课程。

随后，集团各职能部门及各板块汇报了2022年工作总结及2023年工作规划。集团运营管理部公布了各板块、各公司2023年度关键指标及考核办法。

集团副总裁、榆林区域总裁、商业板块总裁李麟在会上汇报并启动了40周年庆典系列活动。作为重要献礼之一，集团执行副总裁杜季平作为执行编委汇报了经营管理体系编写思路。

集团总裁赵栓明作大会总结发言，从7个方面回顾了企业一年来取得的成绩，随后从高管收入方面、干部任用方面，组织架构方面和高管方面阐述了2022年集团重要管理举措。赵总分析了企业当前面临的形势，详细介绍了泰发祥经营哲学。赵总表示要以提高集团经营管理软实力，促进业务综合效益上台阶为目标，以精细化管理提升管理能力，以精益化管理向业务要效益，以精准化激励让员工出效益。

最后，赵总从11个方面对下一步工作做出部署，强调干部要从加强学习、服从管理、用好权力，着力提高业务软实力、深刻理解和宣讲企业文化5个方面着手，团结动员广大员工大力弘扬建矿精神，比学赶超，促进企业稳健发展。