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地产榆林区域 召开2022年上半年工作总结会


发布时间:

2022-08-22

8月19日,地产榆林区域在高新华府组织召开了2022年上半年工作总结会,中层以上干部40余人参加了本次会议,会议由置业公司副总经理曹东亮主持。

会上,曹东亮解读了集团对地产榆林区域2022年度的各项经营考核指标,明确了2022年各公司的经营目标。

各业务条线分别汇报了上半年工作总结、复盘反思、2022年下半年工作计划及达成举措,集团总裁助理、地产榆林区域负责人蒋李亮,集团总裁助理余洁、建筑公司总经理刘军、物业公司总经理赵继云根据汇报内容逐一进行了点评发言。

建筑公司土建工程师陈贵通过一首诗分享了他在此次“重走创业路采风活动”中的所见、所闻、所听、所感,并为大家解读了每句诗的含义,用亲身体会感染大家再次领会泰发祥文化的深刻内涵。

随后,集团总裁助理余洁就汇报内容进行了发言。他表示,针对集团三年战略规划,各板块要进一步完善规章制度、体系建设;集团垂直化管理,重点从各板块各公司的“痛点、难点”着手,有方向、有节奏、有重点的推行;榆林、西安地产统筹协调发展,进一步实现资源共享、人才交流,推出人才培养方案举措。

最后,蒋李亮传达了集团上半年工作总结会会议精神,对地产榆林区域的工作亮点给予了肯定,深刻剖析了各业务条线存在的问题与不足,并就实现下半年“降预期、去库存、控风险、拿好地”的发展目标进行了安排部署。一是土地获取要充分调研市场,根据供应量进行研判。二是成立老项目营销团队,重点解决老项目去化的问题。三是各项目要严把工程质量,严控项目成本。四是实行全民销售策略,按照谁销售谁提佣的原则进行奖励。五是结合“暖阳里”公益活动,全力打造社群文化。六是继续扩大抖音、快手、头条、公众号等媒介的宣传推广力度,不断提升品牌知名度。七是聚焦住宅市场,坚定中高端精品开发路线,树立高端开发品牌形象。八是启动“提高客户满意度年”活动和物业信息化建设,创新增值服务。九是西安地产和榆林地产统筹协调,开展人才交流、业务交流、战略交流,实现资源共享。

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