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基层动态
24 2021-02

新年新梦想,奋起踏征程|建筑公司召开复工工作安排部署会议

  2月19日上午,建筑公司召开了复工工作安排部署会议,会议由总经理刘军主持,公司中层以上管理人员参加了会议。   会上,总经理刘军对2021年复工工作进行了安排部署。一重新分配与调整了各项目部新进员工以及部分员工工作岗位,要求各项目部不断加强员工队伍建设,整装待发,2021年实现公司各项业务新突破;二安排部署公园华府项目近期工作,要求项目经理尽快与劳务公司对接,制定切实可行施工计划,并报置业公司审核确认;三要求再次编制核对高新悦府项目部2021年施工计划,并报置业公司审核确认;四发祥地项目部要尽快与各施工方联系,抢抓施工进度,按时按点、保质保量交付工程;五要求各项目部2021年加强对施工材料的管理、验收及收发工作,技术员和材料员为第一责任人,项目经理为管理责任人。同时要求成本合约部和财务管理部加强对各类材料的管理和核对工作,做到账实相符;六要求各项目部认真做好每日动态、每周计划、每月计划、每月总结报送工作,公司绩效考核领导小组严格按照计划进行考核打分。七要求各部门尽快整理各类报表、审批表等,制定统一的模板下发全公司执行。   会议期间,总工程师崔飞祥对建筑公司近期工作进行了补充安排,各部门和各项项目部负责人对工作中遇到的问题进行了交流沟通。   2021年号角已经吹响,建筑公司全体上下将团结一致,按照既定目标奋力拼搏,圆满完成各项任务指标。
24 2021-02

就地过年共抗疫,春节慰问送温暖|矿业公司开展春节慰问活动

    春节将至,年味渐浓。矿业公司广大职工积极响应公司号召“就地过年”,春节期间依然坚守岗位、保障生产、助力防控,以实际行动保护自己和家人,共同守卫自己、家人和他人的生命安全和身体健康。     2月10日上午7点,受集团总裁赵栓明、矿业公司董事长李自新嘱托,总经理宋英明在各分管领导一行的陪同下带着公司的关怀,在早班生产例会前来到生产各区队(部门),并深入井下,看望了春节期间仍坚守工作岗位的职工,向他们致以美好的新春祝福,并送上春节慰问品。   宋总在给他们送去慰问品的同时祝福他们身体健康、牛年大吉、新春快乐,在公司过一个有温度的春节,感谢大家在过去一年为公司平安稳定做出的贡献和努力。同时要求,各岗位职工在春节期间一定高度重视安全生产工作,岁末年初是安全事故易发高发期,大家依然要时刻绷紧安全之弦,确保春节期间安全与生产工作持续稳定。
24 2021-02

物业公司2020年度表彰大会圆满举行

    2月8日,物业公司2020年度表彰大会暨‘师带徒’签约仪式在高新华府会所一楼如期举行。会场内到处充满了喜悦之情,洋溢着泰发祥物业人的热情与欣喜。 鼓励先进表彰优秀   过去一年时间里,在公司全体员工的共同努力、团结奋战下,物业公司如期完成了各项工作任务,同时也涌现出了一批先进个人与先进集体,为公司平稳发展做出了贡献。物业公司总经理赵继云与各项目负责人为获得2020年度的15名先进个人和1名先进集体颁奖,鼓励先进,弘扬榜样力量。 薪火相传共成长   第二环节是“师带徒”签约仪式,各项目部门“师傅”与“徒弟”签约协议书并行拜师礼,在提升公司新入员工的业务技术素质的同时,也传承了优秀员工的先进技术和工作作风,发挥传帮带作用。 知责任 明责任 负责任   为明确各物业服务中心安全生产、业主满意度、收费率、成本控制等工作目标,确保2021年度工作落实到位,各项经营目标能顺利完成,公司总经理与各项目负责人签订管理目标责任书。 总结过往 树立目标   总经理赵继云发表新年致辞,回顾过往,总结不足,展望未来美好前景,并对全体员工表达了深切的祝愿。赵总表示在新的一年里,物业公司将以崭新的面貌,继续练内功、树品牌、增效益、拓市场、降成本,执行好集团坚持“八个不动摇”的总体发展方向,加快人才培养与梯队建设,发扬艰苦奋斗精神,团结一心,为泰发祥美好生活努力奋斗!
05 2021-02

矿业公司2020年工作总结暨表彰会圆满落幕

  2月4日,矿业公司组织召开了2020年度工作总结暨表彰会,董事长李自新、总经理宋英明以及公司副职及以上管理层、2020年度先进集体、个人等代表参加了会议。   会上,总经理宋英明作了“挑战中淬炼,创新中担当”主题总结报告。报告全面总结回顾了2020年工作并进行了反思,明确了2021年奋斗目标、重点工作计划以及“01234”主要工作思路。2021年,泰发祥矿业全体员工将继往开来,以新起点、新形象、新思路,开启新征程。   行政副总经理杨树绿通报了公司2020年度评优结果,会议表彰奖励了一年来各工作岗位上涌现出的先进集体、先进班组、先进个人、安全标兵以及优秀管理者。     董事长李自新与总经理宋英明签订了《2021年管理目标考核责任书》,总经理宋英明分别与各位副总经理签订了《2021年管理目标考核责任书》。我们深信,新的一年里,在大家共同努力下,矿业公司定能达成企业安全生产、管理、廉政等目标,实现2021年度安全生产及年度各项经营目标。   最后,董事长李自新作总结讲话,李总充分肯定了矿业公司过去一年来各方面取得的成绩,并就黄蒿界项目的基本情况、手续进展和未来发展规划进行了简要阐述,同时对矿业公司2021年工作提出了希望与要求。一是要认真学习、领会、执行好集团“八个不动摇”的总体战略发展方向;二是要加快人才培养与梯队建设工作;三是要加强监察工作,从矿业公司的制度、合同、工程、流程、管理等方面梳理漏洞并强化规范;四是安全警钟长鸣,安全是永远不可逾越的生产红线。最后,李总代表集团、代表矿业公司对春节依然坚守岗位的广大干部职工致以崇高敬意和节日问候,恭祝大家新春快乐!
29 2021-01

同心跨越,共赢2021|置业公司召开2020年度工作总结会议

  1月23日,置业公司组织召开了2020年度工作总结会议,置业公司全体员工参加了会议。   总经理助理曹东亮汇报了置业公司2020年度工作总结,并对2020年度工作中存在的问题进行了认真分析且提出了相应举措,同时汇报了2021年度重点工作计划,明确了公司下一步管控要点。   总经理蒋李亮作“痛定思过、寻求突破、重新出发”主题总结发言。   痛定思过。通过分析2020年度“高新御府交房”、“TOP地产中梁合作”、“高新悦府开盘”三件大事中的成就与瑕疵,要求置业公司全体员工对于2020年度出现的工作痛点,深刻自我反思。   寻求突破。分别从五年战略规划、甲乙同体开发模式、大运营管控理念、信息化建设、激励体系等九方面阐述置业公司可寻求的突破点,并从市场战略、产品战略、融资策略等六方面向全体员工展示描绘了置业公司未来画卷。   重新出发。分析全国楼市未来发展空间及榆林市场发展现状,激发全体员工对房地产行业信心,同时要求开发报建先行,积极主动应对未来市场的化,充分利用自媒体平台,增加项目信息、品牌信息及公司文化建设曝光度,为置业公司2025年战略目标做好基础沉淀。   过往不纠,当下不负,未来可期。希望每一位泰发祥置业人能自我总结,重新出发,与公司共赢2021!
29 2021-01

天道酬勤风帆起,任重道远砥砺行|建筑公司召开2020年度经营分析会

  1月23日,建筑公司在高新悦府项目部召开2020年度经营分析会,总经理刘军以及全体员工参加了会议。   会上,各项目部负责人汇报了2020年工作总结、问题反思与改进措施以及2021年工作计划,并针对今后工作提出了诸多建议及意见。同时,会议还表彰了2020年公司先进集体与先进个人。   总经理刘军作经营分析会总结发言,安排部署了2021年工作并提出了工作要求:一针对高新悦府项目要求项目部高度重视,全力以赴投入到工作当中去,确保全年目标任务顺利实现。高新御府交房后存在各种工程设计与施工问题要进行改进和反思,避免以后项目出现类似问题。二针对公园华府项目要求项目部全体人员尽快熟悉和优化图纸,提早安排部署,认真组织和编制施工计划,确保2021年7月10日前达到预售节点并顺利完成计划任务。三针对发祥地项目项目部要提前统筹规划,在抢抓进度的同时严把质量关,确保高标准完成任务。四要求公司各职能部门在不断改进工作方法与管理能力的同时,要不断加强部门间有效沟通,务必要做精做细且有反馈,提高沟通效率。五公司2021年增设了“重大节点奖”和“安全奖”,希望大家努力拼搏,早计划、早部署、早行动,不断提高执行力,圆满完成计划任务。   2021年号角已经吹响,建筑公司在集团的领导下,在公司全体员工的共同努力下,团结奋战,再创佳绩。希望建筑公司全体员工以更加抖擞的精神面貌投入到2021年工作中去,上下一心、众志成城,抓安全、管质量、抢进度、控成本,乘势而上,打造精品工程。
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