集团开展中层干部、人力资源条线 训练营启动会
发布时间:
2022-06-06
为持续优化人力资源体系,提升人才密度和人才质量,赋能公司发展,5月20日,集团人力运营部在总部西安开展了中层、人力资源条线训练营启动会,集团及各公司中高层、人力资源条线负责人线上线下同步参与了此次会议。
启动会上,德锐项目经理陈文亮介绍了“中层训练营”、“人力资源条线训练营”的参训主体、课程内容、实践安排、运营机制等。中层训练营坚持训战结合与内外结合,从管理、经营、激励、赋能四个维度出发,提升中层管理者解决问题和团队管理的能力。人力资源条线训练营聚焦人力资源专业技能的提升,实现人力资源团队赋能,助力人力资源体系搭建。
随后,与会人员结合德锐讲课内容,积极发表自己的意见建议,大家一致表示“中层训练营”和“人力资源条线训练营”是集团和个人共同进步的必经之路,大家将会带着问题认真学习并内化到实际工作管理中,逐步提升工作能力,助力企业持续发展。同时希望人力运营部把“中层训练营”和“人力资源条线训练营”持续做下去,做成集团的特色培训项目。
最后,集团总裁赵栓明作了总结讲话。赵总表示,开展“中层训练营”和“人力资源条线训练营”是集团实现2022年“明战略、聚人才、顺大势、稳发展”的重要一环,也是实现百年泰发祥的必然之路。赵总指出,目前人力资源是我们的薄弱环节,中高层干部能力素质相对偏低,人才发展的速度满足不了公司发展的需要,希望通过开展“两个训练营”甄别发展公司中高层干部的特点、优势、岗位匹配、发展方向,解决集团发展与团队管理层素质能力不匹配的问题。赵总对德锐、人力运营、所有中高管提出了几点要求:所有中高管要坚持“在实践中学、在学中实践”,找到自己的发展路子,杜绝出现官僚主义、形式主义;德锐要以实用为主,采取分享、辩论的授课方式,在培训中多讲述一些案例,让学习变被动为主动;人力运营要加大人才盘点力度,充分了解参训成员的能力、优势,达到培训的真正目的,最终实现个人与企业共进步、同发展。
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