地产西安区域召开2022年一季度 工作总结会
5月17日，地产西安区域召开了2022年一季度工作总结会，集团高级副总裁、副总裁、地产西安区域各高管、各项目及职能部门负责人通过线下和线上的方式参加了会议，会议由集团副总裁、地产板块总裁王厚龙主持。
会上，各项目负责人分别围绕一季度重点工作完成情况、复盘反思及二季度重点工作计划进行了汇报；泰安祥和负责人对物业一季度工作完成情况进行了汇报；地产西安区域执行总裁黄亮对地产西安区域一季度的工作进行了回顾，对工作不足之处提出反思和改进的方向，并明确二季度工作思路及计划。
汇报结束后，王厚龙总对地产西安团队一季度工作成绩、存在问题、工作节点进行了具体分析，并提出了三点要求：一是要加强执行力，提升工作效率，平台职能要向项目一线打仗团队做好赋能；二是要本着以终为始的工作态度，加强个人责任心；三是要重视考核，加强考核体系的严肃性。
随后，集团财务、监察审计、人力运营分别从各自职能角度对地产西安团队前期遗留问题、监察审计层面、团队绩效等方面提出具体指导和要求。
接下来，集团高级副总裁杜季平作了总结讲话。他表示，西安是未来集团发展的重要区域乃至主战场，集团大力支持地产西安区域的体系搭建和人才引进。他希望，地产西安区域能够坚持高标准、精品质的项目建设理念，脚踏实地、精益求精，将半山企业天地、檀府等项目打造成为整个集团的标杆。他要求，西安地产平台要严控质量、严抓进度，确保绩效节点的实现；泰和物业要着重考虑怎样通过内部管理实现物业加分。
最后，王厚龙总代表地产西安团队作了表态发言。今后地产西安区域要注重合规与效率的平衡，要正视问题、积极改进；要围绕既定目标，以高效率、高执行力为工具，以目标达成为导向，用结果匹配期待，在大西安范围内通过一个个高标准项目展示泰发祥集团优秀的企业形象，完成泰发祥集团地产布局西安的重要使命！
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