集团组织召开2021年度高管述职大会

为了解集团总部及各板块各公司高管在一年来的履职情况，共同总结过去、计划未来，提升高管的工作汇报能力，增进相互之间的了解、促进业务交流，2月27日，集团在矿业公司召开了2021年度高管述职大会，大会由高级副总裁杜季平主持，集团中层及以上管理干部140余人参加了会议，会议特别邀请了合作方南京德锐咨询项目经理陈文亮团队3人出席。

述职大会现场

大会采取计时的方式进行，每人述职时间不超过8分钟，述职按照集团总部、能源板块、地产板块、商业板块、投资板块的顺序逐个进行。31名高管主要从2021年的工作成效、团队管理与下属培养、个人成长与学习提升、存在的不足与反思、2022年工作计划等方面作了汇报。

会议结束，德锐咨询陈文亮经理对会议进行了点评，对本次开展的述职会给予了充分肯定，并给出了建议。他讲到，各高管干部的述职不仅文字详实，更有数据支撑；做好述职的前提是明确工作和任务当初的目标，对照目标反思结果，并且对后期的工作要有清楚的规划。

德锐咨询项目经理陈文亮作点评

最后，杜总对本次会议作了总结，他首先对德锐咨询团队的到来与指导表示感谢。他讲到，本次述职是高管之间互相学习、寻找差距的一次难得机会，各高管的述职各具特色。他指出，希望与会人员从六个方面有所收获，一是要进一步明白“机会是留给有准备的人”的道理，二是积极践行对于规则的遵守，三是明白“时间是有价值的”所蕴含的哲理，四是懂得用平衡的方式去开展工作，五是清楚做和说在工作中都很重要，六是加强取长和补短。

集团高级副总裁杜季平作总结

通过本次述职大会，有利于各高管总结经验、吸取教训，发现自身的不足，明晰努力的方式、明确工作的思路，为干部的成长确立科学的机制、为集团的发展筑牢干部责任的基石。