第三期高管大讲堂成功举办

    打造学习型组织，传播成功经验，高管率先行动。5月31日，成长学院组织召开了高管大讲堂第三期培训会，本次培训邀请了建筑公司总经理刘军作为主讲，围绕《项目工程施工管控过程》主题为集团119位员工讲解了房地产相关知识，主会场设在榆林，西安远程视频同步参加。

    首先，刘总给大家讲授了如何获得土地，以及拿到地时如何做好项目开工建设的准备工作，并介绍了“三通一平”的方法。其次，刘总又从项目成本预算、基础建设、主体建设及装修装饰、景观绿化、工程验收及结算、竣工验收及交房等方面讲述了房地产开发的注意事项。最后，刘总提出交房后要对项目进行总结、复盘和反思，找出可供新项目借鉴的经验。

    刘总在讲授过程引用大量实际案例，提出对乙方单位严格的要求，提出对我方施工管理人员严格的标准，其专业的逻辑贯穿于培训始终，给学员留下了深刻的印象。

    培训结束时，成长学院执行院长杜季平作了总结讲话。他讲到，成长学院为办好高管大讲堂做了大量的准备工作，刘总的课程不仅从专业知识上开拓了大家的视野，而且从跨公司跨部门的沟通协作上打开了大家的心理壁垒，更从复盘反思的角度拔高了管理的要求，是一堂让大家受益匪浅的课程，我们期待下一次培训的到来。