矿业公司召开工程管理审计交流会

    4月26日上午，矿业公司在行政办公楼召开工程管理审计交流会，会议由总经理宋英明主持，公司高管，机电队、充填队副队长以上，材料库房和各部室人员参加了本次会议。

    会上，集团内控总监兼监察部部长刘亮对矿业公司2020年度重点工程项目结算、合同执行、资料管理等方面存在的问题进行了通报，并对工程项目中容易出现漏洞的方面作了重点培训。

    会议最后，宋总作了总结发言。他要求，相关责任人要高度重视刘总会上通报的问题，立即整改。他强调，相关部门及人员要总结经验、吸取教训。一是做好现场管理，包括材料到货验收，工程现场监督，工程竣工验收等；二是规范合同管理，工程合同内容要尽可能明确具体，因工程变更而产生的合同变更应当签订补充协议，不得擅自变更或增补；三是资金结算要准确，必须严格按照合同约定的价款及付款期限付款，工程款给付时间和比例要符合合同规定；四是做好竣工资料验收，现场必须与图纸一致，相关的检测检验报告必须真实，不得弄虚作假。