凝心聚力 使命必达 ——置业公司召开季度工作总结及计划经营分析会

4月8日下午，置业公司在榆商大厦召开了2021年一季度工作总结暨二季度工作计划经营分析会，各部门主管及以上人员参加了会议。

会议听取了各部门今年一季度总结和二季度计划汇报，总经理蒋李亮对当前和二季度工作作了强调和部署。

蒋总强调，运营管理部要进一步拓宽工作职能，对计划节点多预警、强监督；财务部要做好基础财务工作，辅助总经理做好决策；工程管理部要做好自身角色转变，更好履行管理职责；营销策划部要做好老项目去库存和新项目的拓客工作。各部门之间要加强协作，在整体运营管理的引导下形成工作闭环，及时复盘，有力推进各项工作。

蒋总要求，置业公司要做好人才储备工作，严要求、高标准选拔人员，做好人才的选、育、用、留工作；要充分抓住德锐咨询契机，做好员工学习、提升工作；要充分利用好成长学院平台，加强员工对专业知识、管理、沟通、社交等的学习，提高员工职业素养；要做好公司合规性、标准化、规范化建设，对超出权限范围的事项，做到工作留痕；要提前筹划二季度工作，全力以赴“坚守6.30、保障6.30”，做到“时间过半，任务过半”，确保年度目标任务提前完成。