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坚持八个不动摇,让泰发祥旗帜永飘扬|集团召开2020年度总结会

坚持八个不动摇,让泰发祥旗帜永飘扬|集团召开2020年度总结会

2021-02-01

  1月24日,在总部西安召开了集团2020年度总结会,总裁赵栓明以及集团、各板块、各公司高管、总部各职能部门负责人参加了会议,本次会议由副总裁杜季平主持

  会上,运营管理部通报了各公司2020年度考核结果,公布了各公司2021年度经营预算

副总裁杜季平通报了集团2021年度管理利润目标、收入目标和预算指标对集团总部2021年度重点工作进行了安排部署

  2021年集团总部将以德锐咨询项目为突破,提升人力资源管理水平EPM为核心枢纽,建设和优化集团信息管理系统财务税务专家合作为契机,提升财务效能以提高风控决策机制效率为目标,成立法务部,建设刑事合规体系提高泰发祥企业文化感召力,启动美好生活研究院和成长学院工作提升总部职能部门内部管理效能。

  总裁赵栓明在会上做了关于坚持八个不动摇,让泰发祥旗帜永飘扬主题讲话表示在2020年疫情背景下,集团整体呈上升态势,形成了能源、地产板块齐驱并进,投资板块厚积薄发,商业板块正在蓄能和发力的局面同时,高管分工进一步合理,推动了四大板块的快速发展集团职能更加清晰,指导和服务效果显现承担社会责任更加规范有效所有取得的成绩来之不易。

赵总强调,在关注取得成绩的同时,也要正视集团发展中存在的诸如集团管控定位模糊人效下降建矿精神淡忘务实沟通协调欠缺工程质量出现失控危机公关和处理需要加强等方面问题和不足,各部门、各公司认真反思总结,切实拿出符合实际的解决办法与措施。

  赵总要求,集团各部门、各公司2021年务必以高效能、高效益为中心任务布局工作,坚持八个不动摇。一要坚持四大战略不动摇即做强煤炭能源、做精地产、做活商业、做实投资确定各板块未来五年战略发展模型二要坚持建矿精神不动摇继承和发扬以“多、快、好、省”为核心的建矿精神,依据建矿精神标准,各单位要认真对照检查三要坚持依法合规不动摇成立法务部,引进专职专业律师,建立刑事合规体系,既依法依规,又避免风险,明确责任四要坚持履行责任不动摇做好泰发祥本职工作就是履行社会责任启动运行成长学院助学助老基金会进一步规范履行企业与社会责任五要坚持事业合伙不动摇推动事业合伙的核心是职业经理人担起老板责任,进一步围绕这个课题建设奖罚体系六要坚持规范管理不动摇坚决实施人力资源领先战略发挥董事会、监事会作用集团管控和职能定位以高效安全为原则做进一步调整优化财务管控完善和优化信息系统建设七要坚持风险防控不动摇坚持重大事项会议汇报坚持重大决策、重大合同业务审核、财税审核、法务审核并一票否决的“三审一否决”制度完善风险防控体系,做好合同、印鉴、档案的管理骨干人员、关键岗位任用要做好测评、背景调查把媒体宣传、舆情管理和危机公关纳入风控范畴建立和完善集团用人举荐制度八要坚持风清气正不动摇要加强文化引领、制度约束作用,强化监察审计职能,守住红线不越界

  最后,赵总代表集团向泰发祥全体员工以及家属致以新春的美好祝福

陕西泰发祥实业集团有限公司

 

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