坚持八个不动摇，让泰发祥旗帜永飘扬|集团召开2020年度总结会

  1月24日，在总部西安召开了集团2020年度总结会，总裁赵栓明以及集团、各板块、各公司高管、总部各职能部门负责人参加了会议，本次会议由副总裁杜季平主持。

  会上，运营管理部通报了各公司2020年度考核结果，公布了各公司2021年度经营预算。

副总裁杜季平通报了集团2021年度管理利润目标、收入目标和预算指标，并对集团总部2021年度重点工作进行了安排与部署。

  2021年集团总部将以德锐咨询项目为突破，提升人力资源管理水平；以EPM为核心枢纽，建设和优化集团信息管理系统；以与财务税务专家合作为契机，提升财务效能；以提高风控决策机制效率为目标，成立法务部，建设刑事合规体系。提高泰发祥企业文化感召力，启动美好生活研究院和成长学院工作，提升总部职能部门内部管理效能。

  总裁赵栓明在会上做了关于“坚持八个不动摇，让泰发祥旗帜永飘扬”的主题讲话。他表示在2020年疫情背景下，集团整体呈上升态势，形成了能源、地产板块齐驱并进，投资板块厚积薄发，商业板块正在蓄能和发力的局面。同时，高管分工进一步合理，推动了四大板块的快速发展，集团职能更加清晰，指导和服务效果显现，承担社会责任更加规范有效，所有取得的成绩来之不易。

赵总强调，在关注取得成绩的同时，也要正视集团发展中存在的诸如集团管控定位模糊、人效下降、建矿精神淡忘、务实沟通协调欠缺、工程质量出现失控、危机公关和处理需要加强等方面问题和不足，各部门、各公司认真反思总结，切实拿出符合实际的解决办法与措施。

  赵总要求，集团各部门、各公司2021年务必以高效能、高效益为中心任务布局工作，坚持八个不动摇。一要坚持四大战略不动摇。即做强煤炭能源、做精地产、做活商业、做实投资，确定各板块未来五年战略发展模型；二要坚持建矿精神不动摇。继承和发扬以“多、快、好、省”为核心的建矿精神，依据建矿精神标准，各单位要认真对照检查；三要坚持依法合规不动摇。成立法务部，引进专职专业律师，建立刑事合规体系，既依法依规，又避免风险，明确责任；四要坚持履行责任不动摇。做好泰发祥本职工作就是履行社会责任，启动和运行成长学院与助学助老基金会，进一步规范履行企业与社会责任；五要坚持事业合伙不动摇。推动事业合伙的核心是职业经理人担起老板责任，进一步围绕这个课题建设奖罚体系；六要坚持规范管理不动摇。要坚决实施人力资源领先战略，发挥董事会、监事会作用，集团管控和职能定位以高效安全为原则做进一步调整，优化财务管控，完善和优化信息系统建设；七要坚持风险防控不动摇。坚持重大事项会议汇报，坚持重大决策、重大合同业务审核、财税审核、法务审核并一票否决的“三审一否决”制度，完善风险防控体系，做好合同、印鉴、档案的管理，骨干人员、关键岗位任用要做好测评、背景调查，把媒体宣传、舆情管理和危机公关纳入风控范畴，建立和完善集团用人举荐制度；八要坚持风清气正不动摇。要加强文化引领、制度约束作用，强化监察审计职能，守住红线不越界。

  最后，赵总代表集团向泰发祥全体员工以及家属致以新春的美好祝福。