陕西泰发祥集团召开榆林区域2020年工作会议
1月6日至7日，陕西泰发祥集团榆林区域2020年工作会议在榆召开，总裁赵栓明等集团高管、各板块总裁、各职能部门负责人出席了会议，榆林区域各公司总经理及部门以上负责人参加了本公司会议，此次会议由高级副总裁杜季平主持。
会上，榆林区域各公司主要负责人分别作了2020年工作总结，汇报了2021年度经营计划及预算，集团相关职能部门通报了各公司近三年关键指标达成情况，与会人员讨论了各公司2021年经营计划及预算。
总裁赵栓明在会上分别作了总结讲话，肯定了榆林区域各公司2020年所取得的工作成绩，并针对各公司存在的问题，提出了2021年工作目标与要求。
针对榆林地产事业，赵总再次强调了置业、建筑、物业是地产板块不可或缺的一部分，大家分工不分家，一荣俱荣、一损俱损。做榆林最好的地产和物业这一目标不会改变，所以大家要紧紧围绕客户满意、业主满意为核心，合力做好各项工作。同时，要求榆林地产各公司提高大局意识、转变观念，要以责任和结果为导向，相互理解包容，加强沟通。要求置业公司理性看待成绩，及时反思不足，在地产发展十年重要阶段，系统反思过往、认真谋划好未来五年发展战略；要求建筑公司2021年在安全和质量为前提下，把控好各项目施工进度，进一步明晰流程，优化制度，规范管理。要求物业公司把主要精力放在提高业主满意度上面，牢固树立“服务第一”的意识，善于从业主的角度去看待问题，加强人员培训学习，提升工作执行力。
针对能源板块，赵总再次提出要严肃深刻反思充填站等事件，并再谈建矿精神，要求能源板块深入学习且再次发扬“多、快、好、省”的建矿精神，并将这一精神继续传承发扬在黄蒿界项目建设当中。同时，要求矿业公司要尽一切可能优化剩余资源开采，不造成任何煤炭开采浪费，并在充填开采时过程中提前做好筹划，为煤矿以后延续开采提供便利；重点研究充填开采成本与材料供应，节约成本，节能降本；提前做好黄蒿界项目人才布局及培养，或校招、或委培，提前筹划人才储备与培养，并在全集团推广学习师带徒模式培养人才。提前布局好黄蒿界项目下一步工作，在麻黄梁煤矿的基础上，将黄蒿界项目打造成新时代的标杆矿井；安全是永恒主题，在年底期间一定要紧抓安全，时刻不能松懈。
针对商业板块，赵总号召在全集团推广学习聚能公司的饱满创业热情与坚韧战斗意志，要求商业板块继续加大风控与合同管控，总结经验教训，抓紧时间解决商业历史遗留问题；调整思路，站在商业角度把帐算清算透，尽快理清商业板块盈利模式。勤俭节约，精打细算，强化成本管控，做好2021年经营预算，严格把关相关费用支出；想尽一切办法保证榆林喜盈门建材家具广场如期开业。
会议期间，集团邀请了人力资源专家德瑞咨询李祖滨作了关于人力资源框架体系专场培训，并针对集团人力资源管理提升进行了简要分析。
陕西泰发祥实业集团有限公司
地 址：陕西省西安市长安区航天基地东长安街与航天东路十字西南角
电 话：029-58935736
邮 箱：postmaeter@tfxgroup.cn
邮 编：710000
扫描关注官方公众号
COPYRIGHT (©) 2019 陕西泰发祥实业集团有限公司 版权所有 陕ICP备18016691号